Bir çalışanın rolünde neleri bilmesi ve yapabilmesi gerektiğini tanımlayan standartlar ve kılavuzlar oluşturulmasıyla başlar. Çalışanların kendilerine verilen görevleri etkin bir şekilde yerine getirebilmeleri için gerekli yetkinlikler belirlenir ve bu yetkinliklerin nasıl geliştirileceği ve kuruma nasıl katkıda bulunacağı tespit edilir.
Çalışan yetkinliklerini değerlendirme süreci, bireysel değerlendirmeler, beceri değerlendirmeleri ve performans değerlendirmeleri ile gerçekleştirilir. Bu süreçte, çalışanların mevcut becerileri belirlenir ve ihtiyaç duyulan gelişim alanları tespit edilir. Ayrıca, çalışanların performansı yetkinliklerine göre düzenli olarak değerlendirilir.
Gelişim ihtiyaçlarının belirlenmesi aşamasında, çalışanların beceri ve yeteneklerini geliştirmeleri gereken alanlar ortaya çıkarılır. Bu, ek eğitim programları ve mentörlük planlarının oluşturulması gibi kararlarla desteklenir.
Çalışanların verilen programlarda ne ölçüde başarılı oldukları değerlendirilir. Çalışanlardan düzenli olarak geri bildirim toplanır ve performans verileri gözden geçirilir. Bu veriler, çalışanların yetkinliklerini etkin bir şekilde yönetmeye ve geliştirmeye olanak tanır, böylece bireysel performanslarını artırarak genel iş gücü verimliliğine ve kurumsal başarının sağlanmasına katkıda bulunur.
Özlük, eğitim, organizasyon ve işe alım süreçleri
Özlük Yönetimi Organizasyon Yönetimi Fazla Mesai Yönetimi İzin Modülü Sistem Yönetimi Yetki, Rol, Güvenlik, Kullanıcı Tanımlama
İnsan Kaynakları süreçlerinizi uçtan uca yönetmek
Anket Yönetimi Avans Yönetimi Esnek Yan Haklar Yönetimi Görev Tanımları Yönetimi Harcama Takibi Yönetimi Öneri Yönetimi Sosyal Kulüpler Yönetimi Talep Yönetimi Ücret Artışı/ Yönetimi Modülü Bütçe Modülü KVKK Modülü Kod Yedekleme Hizmeti (ESCROW) Arge Bordrosu (Teknopark) Uyarlama Ar-Ge Puantaj (Teknopark) Uyarlama Modülü
